W systemie CRM została stworzona pewna zasada. Jeżeli klient nie był zaopiekowany, nie było na nim żadnych szans sprzedażowych, ani konkretnych aktywności przez 3 miesiące, to process automatycznie zrzucał go z portfela danego handlowca.
Jako Entra Group skutecznie wspieramy naszych Associateów w tworzeniu oraz wdrażaniu systemów premiowych opartych o wskaźniki efektywności w należących do nich firmach produkcyjnych. Realizując nasze profesjonalne usługi w tym obszarze, bazujemy na autorskim Modelu by Entra, a dokładniej na jednej z wchodzących w jego skład grup produktowych, czyli Whole Factory.
Z drugiej strony pracownicy fizyczni najlepiej reagują na premię miesięczną, dlatego w tym przypadku dobrze sprawdzą się systemy premiowe miesięczne.
To cię zainteresuje Toyota Mirai – jak wygląda tankowanie w „5 minut”, zasięg i rzeczywiste zużycie wodoru? TestOszczędna hybryda 48V w Peugeot 3008 ze skrzynią e-DCS6 – jazda próbna
Modelowa struktura wartościowa przedstawionych ingredientów składowych modelu premiowego prezentuje się następująco:
Każdy pracownik powinien mieć szansę na otrzymanie premii. Wynagradzanie tylko wybranych działów lub stanowisk tworzy podział na „lepszych i gorszych”.
➡ Arkusze dla każdego pracownika w firmie wraz z miejscem na zdefiniowanie wyzwalaczy oraz dobrymi praktykami jak je określać
19 stycznia 2024 Ważnym zagadnieniem w kontekście prawidłowego funkcjonowania organization produkcyjnych i zadowolenia pracowników są odpowiednio zbudowane systemy premiowe. Zasady premiowania powinny być klarowne i usystematyzowane, a sam mechanizm przyznawania premii oparty o mierzalne dane, takie jak wskaźniki efektywności.
Jak może wyglądać struktura systemu premiowego stworzona w oparciu o wskaźniki efektywności? Sprawdzonym rozwiązaniem jest program dwupoziomowy, który dzieli się na dwa systemy składowe: kwartalny oraz roczny. W systemie kwartalnym uwzględnia się m.in. globalny miernik efektywności firmy, a także indywidualizowane wskaźniki określające konkretne wyzwanie w danym obszarze. Premia roczna składa się natomiast z dwóch części – effectiveness sharing oraz profit sharing – z których pierwsza bezpośrednio odwołuje się do realizacji wyników KPI oraz wyników rocznych, natomiast druga przyjmuje sortę jednorazowej wypłaty.
W systemie stałym po prostu dajemy określoną kwotę i koniec. Schodkowy, to taki, w którym za każde sprzedane na przykład a hundred tys. handlowiec otrzymuje daną kwotę. Z kolei system narastający powoduje, że jeżeli sprzedawca zrobi powyżej one hundred twenty% targetu, to dodatkowo go gratyfikujemy.
Wykorzystałem zresztą dwa z nich jako merytoryczny „wkładvertisement” do fragmentów opisujących sposób ewidencji i rozliczania zadań. Po prostu gdybym miał to opisywać drugi raz, zrobiłbym to dokładnie tak samo.
Kiedy mamy zamiar zmieniać procedure premiowy czy prowizyjnego musimy mieć świadomość, że jest to wpływanie na ważny aspekt życia tutaj pracowników — na to ile mogą mieć pieniędzy.
Nowoczesne systemy premiowe zwiększają produktywność pracowników, co przekłada się na wyższe wyniki firmy.
W ciągu kilku tygodniu udało się stworzyć odpowiednie lejki sprzedażowe na stronie tak, aby śledzić konwersję ruchu i ustawić cele marketingu na konwersję. Dzięki temu można było skupić się na tworzeniu guideów i rozliczaniu z nich w systemie premiowym.